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王卫军董事长在党风廉政讲评工作视频会议上的讲话
2017-10-23 15:46:14 来源: 作者: 【 】 浏览:1230次 评论:0

抓党建促稳定,抓管理增效益

营造风清气正、团结实干的正元团队!

——王卫军董事长在党风廉政讲评工作视频会议上的讲话

同志们:

    今天,召开党风廉政讲评工作视频会议,下面,我重点讲三个方面:

一、三季度党风廉政建设讲评

在生产经营方面,今年三季度以来,受环保重压、资金紧张、煤炭供应不足质量差等因素影响,是我集团最为艰难的一段时期,但是各级班子带领全体干部职工积极努力,抓党建促稳定,抓管理增效益,自5月份柏坡正元开车,正元化肥开满后,各子公司都实现了生产的平稳运行,没有大幅的减机减量,没有安全事故,技改、经营工作有序开展,三季度实现现金流扭亏,尽管没有实现预期理想目标,但成绩来之非常不易。

在党风廉政建设方面,我集团各级领导班子政治觉悟高、思想素质好、业务技术全面,是一个风清气正、团结务实、清廉干净的领导集体。

1、能够坚持政治理论学习,自觉执行党的路线、方针、政策,遵守党的政治纪律,在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致;能够坚决贯彻上级党委各项决策,切实保证上级党委的政策决定不折不扣的落到实处,政令畅通,令行禁止;想问题、办事情、作决策能够坚持从党性原则和工作实际出发,积极推进企业的改革和发展。

2、促进各级领导干部认真履行“一岗双责”,加大经济目标和党风廉政建设责任分解考核力度。特别是集团班子在“三重一大”和各种专题会上,转变作风,纠正“简单汇报、少数人发言”的不良风气,更加注重讨论研究、解决实际问题,大家畅所欲言,积极发表不同看法,甚至争论的面红耳赤,但目的只有一个,都是为了企业大局,为了企业和职工利益,没有任何私心,没有个人恩怨,要通过讨论把工作干好,“干正确的事,正确的干事,把事干正确”,一旦决策,坚决执行,从而营造了团结、实干、步调一致、廉洁从业的氛围,实现了民主和集中的有效统一。

3、集团班子和各级干部“风清气正,从我做起”,深入基层、深入一线开展工作。工作作风求真务实,以身作则,坚持值班制度,包保企业,开展厂情教育,下基层走动管理,能够和职工群众打成一片。建国书记基本每月都亲自带队和有关部门下子公司调研,指导党建工作,梳理责任,搜集基层意见和建议,以党建促经济工作落实;金成、俊科、立国、建锋老总多次下子公司,诊断问题,协调解决难题,三季度的生产技改取得了很大的成绩,特别是建锋老总,面对安全环保连续不断的检查,亲自在子公司现场进行督办和工作指导,为企业避免了很大损失;利生老总面对资金极度紧张、融资倒贷巨大的压力,积极跑办,使企业能够保持正常运行,功劳很大;增瑞老总如同消防队员一样,凡是与政府、群众相关的棘手问题,他都是冲在前面,点子多、办法好,解决了大量难题,同时自负责销售工作以来,月例会坚持的较好,做到了底数清、效果明。各部门正副部长、各子公司经理层等每个领导都在本职工作上发挥了很好的作用。

总的说,面对正元集团历史的空前困难,各级干部都没有退缩,没有消极心理,都在积极工作、拼搏奋战,这是我们正元集团的最大的政治优势,干部的作风是党风廉政建设的基础条件。

4、贯彻中央“八项规定”方面,按照党委统一安排部署,班子成员多次学习中央八项规定,并按照阳煤集团百项制度检查的问题,对有关制度认真梳理和整改,严格财务审批程序,加强了专项资金提取使用管理,严格控制“十二项费用”,修订了公务车、业务接待和差旅费管理制度,严格控制接待审批,限制酒店接待,实行内部食堂接待,杜绝奢侈浪费现象。三季度,没有发现违规公款吃喝、公款旅游等问题;班子中未发现大操大办婚丧喜庆事宜;无楼堂馆所违规问题。

二、存在的主要问题

1、“两个责任”落实不到位,压力传导有递减现象。集团目前指导思想是在集权的模式下适当放权,但“放权”不等于“放任”,而是为了最大限度发挥基层的主观能动性和积极性,向二级班子、基层干部传递压力、责任,促使各级真正的把自己该担的担子担起来,把职责内的事做好。但个别子公司班子成员误判集团主旨,在履行主体责任上还没有转变观念,还有依赖、等靠领导的心里,不想担责、不愿担责,比如在环保应对、产品结构调整、增产降耗、安全措施、煤炭管理等方面。个别干部对工作中的问题不是积极想办法,而是指望集团解决,该担的事不担,该谋划的思路不谋划,该采取的措施不想办法应对,对所负责的工作及主要指标底子不清、情况不明,督促检查少。

2、干部作风问题,部分干部缺乏精气神,面对困难,精神懈怠,战斗力不足。十九大前后各子公司都要进行全面检修,为明年的长周期运行做好准备,一旦市场好转,效益马上就会上来。所以,各级领导要注重职工的精气神,要进一步提振信心,鼓舞干劲。

3、在违反中央“八项规定”方面。尽管在检查中没有发现违章违纪现象,但需要指出的一件小事,节日送礼问题,看似平常,尽管送的只是一些小土特产、月饼之类的,但这种不良风气危害很大。

三、下一步党风廉政建设重点工作

1、把安全工作放在首位。从阳煤集团每月的总经理安全视频会可见安全工作的重视程度,在当前的特殊时期,很小的一个安全事故也有可能对企业造成致命的伤害,所以讲党风廉政建设,首先要明确我们肩负的历史责任和重担,要保住企业生存和发展,保住3600多名职工的饭碗,不能成为历史的罪人。事实证明安全稳则企业稳,越是在困难的时期,企业安全生产越不能放松。只有安全不出问题,企业才能长治久安,才能为自身发展赢得良好的生存空间和发展环境。

2、干部带头,敢于负责,勇于担当。“班子的形象是企业的希望”。首先是集团班子要树立标杆作用,面对严峻形势,干部要保持旺盛的斗志、顽强拼搏的精神、战胜困难的信心,承担责任,勇于担当;再是运筹帷幄,根据各级信心不足的现状,认真研究并连续推出激发各级积极性的有效措施,做实数据、层层压实责任,加大奖罚力度,激活企业一盘棋。

3、真正把“一岗双责”落实到经济运行的各个环节。重点是准确把握集权和放权问题,压实责任。我集团的信息传送、层层汇报、层层审批的制度很好,各种数据能够给集团领导提供决策参考和依据,好的做法要坚持好,但需要改变的是集团是掌方向、把大局的,是以问题和结果为导向的,基层如何实现目标,实现好的经营效果,是基层的责任和担当。比如,花钱方面,作为子公司在把关上首先是当事人、主管部门要执行好制度、把好关,主管经理也要亲自过问,这是应尽的责任,特别是涉外费用,要千方百计与相关方交涉,力求在政策法规范围内降到最低额度。当前融资难度极大,要明白钱从哪里来,怎么才能积累,大家都要有压力感和紧迫感。

再比如,生产运行问题,集团根据实际定出考核指标,提出指导性原则意见,如何调动一线积极性,如何控制好生产,如何优化生产资源配置,如何实现目标,主要责任在二级班子,等和靠是没有出路的。

技改项目问题,自从规范技术委员会运作以来,成效非常大,以刘总为首的技术委员会对各项目进行了严格把关,基本避免了低效益和无效投资,并挽回了一些半拉子工程的技改损失。今后技改的主要责任在基层,集团只负责审核把关,项目到底该不该搞,考察的怎样,预期效益如何,风险有多大,都要分析预判准确,特别是减少设计上的失误,方向上的失误,否则纠偏的损失会很大。另外除了产品开发重大项目及直接影响生产的安全环保项目外,今后凡是生产优化改造项目都要列入大修计划,在维修费中考核,一方面要注重充分发挥现有装置的能力水平,另一方面大幅压缩这方面的开支,减少技改投资,缓解资金压力。

4、把制度建设作为主要抓手,突出查问题、堵漏洞。我们要按照阳煤集团“制度管人,流程管事”的指导思想,把制度建设作为党风廉政建设的重要抓手,以百项制度检查为契机,去行政化,加强制度管理,规范流程,堵塞一切漏洞。

需要规范的制度流程:(1)物资采购制度。严禁盲目追求低价中标而忽视质量管理,要把质量作为低价的前提;要进一步理顺供方评价、合同签订、入厂检验、效果评价、责任追溯等流程。(2)外包方的管理和考核。加强工作量的核算、竞标、考核、兑现工作,各环节都要明确责任人,留存数据,实行月清月结。(3)各项费用报销管理,进一步规范流程和程序,按照年度、月度计划,在指标内核算控制开支,落实考核。(4)生产成本消耗控制流程。加强各项费用定额,特别是降低维修费用。同时,要加强企业审计工作,把审计工作与纪检工作相结合,与干部党风廉政建设责任挂钩,充分发挥审计部门的职责,由程序性审计逐步向实质性审计转变。要重点围绕企业经济效益,加强制度流程审计,注重发现各环节的问题和漏洞,建立健全内部抽查、定期检查与考核挂钩的监督机制,特别是人财物、产供销关键环节、敏感岗位。对于合同管理、招投标,只是审计工作的一部分,应该是按照法律法规完善制度流程后,各相关部门遵照执行好,不能陷于这些日常工作过程中,而忽视了监察审计的工作重点。

5、积极营造“安稳长满优”生产局面。企业没有效益其他工作都是空谈,而效益实现的核心是生产管理。因此,我们要练好内功,实现安稳长满优运行,以稳产创高产,形成良性循环。重点抓好造气这个“龙头”,落实三个规范:规范工艺指标和安全操作规程,规范生产巡检、隐患排查规程,规范设备维保制度,严控四种质量:即备品备件和整机质量、煤炭质量、产品质量、检修质量,确保实现设备的安全稳定长周期运行,争效益最大化。

6、严守“八项规定”,向不良风气说“不”。一方面,要继续加强廉洁文化建设,在养成自我约束上保持高度的自觉性。既要廉洁文化建设与企业发展建设、生产经营和经济效益提高发展紧密结合起来,又要在廉洁文化建设中注意把历史传统和现实紧密地结合起来,并使之与新时代的廉政思想、理念、制度结合起来,形成文化的合力。另一方面,要向不良风气说“不”,避免在节假日请客送礼、公款吃喝、接待,公款旅游、公车私用等不正当消费,特别是各级班子成员,要时刻牢记慎独慎微的箴言,在自我约束上保持高度的自觉性,这既是各级干部之要,也是一个党员和领导干部应有的操守和立身做人之本。

同志们:面对当前的危机,只要我们有清醒的认识,应对得当,主动作为,就能赢取战略主动,准确应对环保风暴和市场风险;只要我们各级领导干部带头勇于担责,加强党风廉政建设,才能带领全体职工走出困境,才能随着市场复苏,早日扭转被动局面,重振正元雄风。

 


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